​
Organisatie
​
Ook voor organisaties is het belangrijk om in contact te blijven met de oorspronkelijke reden van hun bestaan, ofwel hun bezieling te behouden. Niet alleen voor een betere wereld maar ook voor hun eigen optimale prestaties en lange termijn resultaten. Dit kan alleen door van binnen naar buiten te werken en te beginnen bij het individu.
​
In jouw organisatie staan jouw mensen centraal. Je weet dat je als organisatie alleen je maximale potentieel kunt bereiken als je werknemers bij hun maximale potentieel kunnen komen en vervolgens ook in staat zijn dit in te zetten. Dit kan alleen wanneer werknemers goed in hun vel zitten, energie halen uit wat ze doen en op de juiste plek in de organisatie zitten. Ik help graag om te kijken of dit aan de orde is of dat er wellicht zaken moeten veranderen.
Concreet kun je denken aan vragen en dilemma's van werknemers zoals:
​​
-
Hoe haal ik zoveel mogelijk uit mezelf zodat ik optimale prestaties kan neerzetten?
-
Wat zit maximaal presteren in de weg?
-
Ben ik met de juiste dingen bezig?
-
Waar ben ik eigenlijk echt goed in?
-
Waar gaat mijn vuurtje van branden?
-
Het gaat goed maar volgens mij kan het nog beter! Het hoeft niet minder te gaan voordat je een coach inschakelt. Niveau behouden en blijven ontwikkelen is minstens zo belangrijk.
Boost sessie
In deze sessie van 75-90 minuten kijk ik met jouw werknemer mee naar zijn/haar vraag of dilemma. Dit kan precies zijn wat net even nodig is om helderheid te creëeren en weer op volle kracht door te kunnen.
​
Voorafgaand krijgt je werknemer per mail een kort intake formulier toegestuurd zodat er zoveel mogelijk uit deze sessie gehaald kan worden.
​
Mocht er na deze boost sessie behoefte zijn om door te gaan met een individueel traject dan is dit ook mogelijk.
Individueel traject
In sessies van 60-75 minuten begeleid ik jouw werknemer zodat hij/zij optimale prestaties kan (blijven) neerzetten.
Geen standaard formules. Alles is maatwerk. We gaan kijken naar jullie wensen en wat past bij jouw werknemer. Ook het aantal sessies stemmen we daarop af.
Dit traject start met een vrijblijvend intake gesprek.
Uitgangspunten
1
2
3
4
5
6
Klik
Ten eerste moet er een klik zijn, dat is de noodzakelijke basis om met elkaar aan de slag te kunnen. Het is belangrijk dat jouw werknemer zich op zijn/haar gemak voelt en er vertrouwen in heeft dat ik als coach iets te bieden heb en kan helpen met de desbetreffende vragen. In een vrijblijvend intake gesprek kijken we of we er een goed gevoel bij hebben en of ik de juiste coach ben voor jouw werknemer.
​
Erkennen
Het begint bij het helder krijgen van de vraag of het dilemma en het erkennen ervan. Ik zal jouw werknemer niet zeggen hoe het te doen, ik zal helpen met het vinden van zijn/haar eigen weg. Eigen verantwoordelijkheid is essentieel in dit proces.
​
Spiegel
Ik lees tussen de regels door en help met luisteren en kijken naar wat jouw werknemer zelf niet (meer) hoort en ziet. Ik houd een spiegel voor. We besteden aandacht aan zijn/haar kijk op de wereld en op zichzelf. Welke (belemmerende) patronen en overtuigingen spelen een rol?
​
Drijfveren en verlangens
Nu hebben we inzicht, helderheid en daarmee ruimte gecreëerd om verder te kunnen kijken naar drijfveren en verlangens.
​
Vertalen naar buiten
Vervolgens brengen we de talenten en kwaliteiten in kaart en geven we richting.
​
IJzersterk fundament
Ik leer jouw werknemer een ijzersterk fundament creëren, dat niet alleen ingezet kan worden in deze specifieke situatie maar waar jouw werknemer de rest van zijn/haar leven profijt van heeft en altijd op terug kan vallen. Een cadeau voor jouw werknemer dus!